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石軍偉到西藏雅葉高速公路項目檢查指導工作

2022年07月22日    來源: 西藏雅葉高速項目部     點擊量:

  7月21日,公司總經理石軍偉到西藏雅葉高速項目開展施工安全生產檢查,并召開工作座談會,傾聽員工心聲,排解難題,凝聚力量。

石軍偉到西藏雅葉高速項目

  在施工現場,石軍偉先后查看了雅葉高速項目薩達隧道、預制梁場、薩嘎雅魯藏布江大橋、普巴隧道、塔熱村雅魯藏布江特大橋等工點的施工情況,并分別針對各工點的管理、施工、技術等問題提出具體要求和建議。石軍偉十分關心在高原環境下,新入職員工身體適應狀況,勉勵新員工積極融入、虛心求教、磨煉本領、快速成長。

  在項目部工作座談會上,石軍偉指出,西藏雅葉高速公路項目是公司的重點項目,干好該項目是一項重要的戰略性工作。以項目黨支部書記和項目經理為首的班子團隊,發揚優良傳統,運用新管理要求,推動項目高質量運轉,取得了良好的成績。圍繞當前重點工作,石軍偉提出兩個方面要求:一是狠抓安全生產工作。要增強項目管理團隊著力抓安全的意識,針對安全隱患和屢次整改不到位的問題,通過獎罰、通報批評等手段堅決予以解決。要深入落實安全生產責任制,以項目經理為首,團隊成員各司其職,及時發現問題,盯控整改到位,確保安全生產警鐘長鳴、常抓不懈。要堅持領導帶班制度,高度重視高風險作業,在隧道、掛籃、架橋等施工領域確保領導帶班制度不折不扣執行到位。二是狠抓大商務管理工作。要深刻領會大商務管理體系的系統化理念,堅持“縱向貫通、橫向聯動”,推動經營開發和施工現場有機結合。要注重過程管控,處理好項目工程每一處細節,力求做到細致周全,確保合法合規,符合公司制度要求。要樹立全員成本意識,增強現場管理人員、部門負責人成本責任,逐步對責任成本目標進行分解,細化到責任部門和具體工作,營造全員為公司創效的濃厚氛圍。要注重價值創造,把項目干好和公司利益最大化結合起來,提高站位、胸懷全局、擴大視野,堅持算大帳、不算小賬,用良好的經營意識提高團隊的二次經營能力。

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